■ 年施工能力

 土石方--1000万立方米
 --10万立方米
 金属结构制安--2000吨
 灌浆--30000延米
 房屋建筑--50万平方米
 可完成产值人民币5亿元以上

■ 主要业绩

 ★土坝工程、压力钢管工程;
 ★灌浆工程、土地整理工程;
 ★堤防工程、引水隧洞工程;
 ★水闸工程、房屋建筑工程;
 ★重力坝工程、拱坝工程;
 ★修筑拦河坝、水电站工程;
 ★排涝站工程、污水泵站工程;
 ★市政道路工程、市政管道工程;
 ★自来水厂工程、城市照明工程;
 ★钢结构工程、机电设备安装工程;
 ★土石方工程;
 ★装修装饰工程;
 ★地质灾害工程;
 ★环卫保洁工程;

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我金狮贵宾会举行与中旭股份合作“鹰计划”内训
 
发布时间:2012.05.24 新闻来源:金狮贵宾会 浏览次数:
 

    5月19日,金狮贵宾会聘请了著名企业培训机构——中旭股份的文有明老师给金狮贵宾会全体员工进行了为期二天的企业内训。与中旭股份合作的兴锋盈集团“鹰计划”西点执行力培训,意在导入“西点模式”,加强团队凝聚力,改变团队执行力。

  

    5月19日上午9点,瑞和楼四楼楼会议室传来阵阵热烈的掌声,由中旭股份文有明老师主讲的“打造高效执行力鹰团队”课程在这里隆重举行。金狮贵宾会董事长陈真锋在开场时热情的表示,中旭股份本次对我金狮贵宾会员工进行内训,为金狮贵宾会扩展准备一个高执行力团队,非常的必要以及及时。

  培训室里笑声、掌声、洪亮的口号声一直不断,气氛异常热烈。长达两天的学习中,文老师旁征博引,案例生动,深入浅出阐述了包括心态决定状态、爱与感恩、执行力、结果与价值等内容。文老师的演讲,有恰当的互动,有生动的画面,有深刻的启示,有感性的交流,激情的演讲不时赢得金狮贵宾会员工的阵阵掌声。

    让人印象深刻的还有游戏环节。第一天上午的展示团队风采,让大家看到了金狮贵宾会员工积极激情的一面。下午的报数游戏让大家感受到了团队的力量,在队长副队长辛苦的做着俯卧撑,甚至爬不起来的时候,很多人都留下了眼泪,都在心里说下次一定要更努力,不再让队长承担后果。第二天上午的感恩父母的环节,大家都给家里打了电话,只是一句我爱你,就能让父母满心欢喜,泪流满面,文老师让我们知道了爱与感恩的力量。最最激动人心的就是第二天下午的抓钱舞终极PK,调动起了全部员工的积极性。每个人都竭尽全力,真正做到了高效执行力。



    两天的培训结束了,但培训给每个人都带来思想上的冲击,令我们看到自身的缺陷与不足,更给我们指明今后前进的方向。培训后,与会员工纷纷表示,本次培训活动效果显著,让大家清醒的认识到,要怎样打造真正的鹰团队,怎样增强执行力,怎样提高管理能力和水平等,有“醍醐灌顶”之效。并说,这样的训练应多举办,多参加。

 
 
 
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